ПЛАН 

мероприятий ГАУ АО «НПУ «Наследие» на 2016-2018 годы по улучшению
работы учреждения

Указом президента Российской Федерации от 22 апреля 2013 года №375, в целях
привлечения внимания общества к вопросам развития культуры, сохранения
культурно-исторического наследия и роли российской культуры во всем мире,
2016 год проводиться как Год Кино в Российской Федерации. Во исполнение
Указа президента, а также, в рамках реализации Распоряжения Правительства
РФ от 28.12.2012 г. № 2606-р о плане мероприятий («дорожной карты»)
«Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение
эффективности сферы культуры», согласно цели Плана мероприятий в
результате повышения качества и количества оказываемых государственных
услуг, разработан настоящий План работы учреждения в 2016-2018 годы.
Для обеспечения эффективной деятельности учреждения по основным
направлениям и реализации поставленных задач, необходимо проведение
реорганизации кадрового состава и изменения структуры, согласно новому
штатному расписанию, внесение некоторых изменений в устав предприятия и
прейскурант платных услуг.

Основные позиции Плана работы учреждения в 2016-2018 годы:

1. В 2014-2016 годы запланированы мероприятия по реализации федеральной и
отраслевой (областной) целевых программ, концепции развития археологии,
основной и внебюджетной деятельности учреждения.
2. Повышение количества и качества, предоставляемых государственных и
коммерческих услуг по основным видам деятельности учреждения в рамках
действующей лицензии и устава: проектные работы, археологические работы,
проведение обследования технического состояния объектов культурного
наследия, подготовка пакета документов для совершения сделок с объектами
культурного наследия.
3. Проведение мероприятий с учетом специфики отрасли по возможному
привлечению дополнительных средств от приносящей доход деятельности.
Создание и развитие дополнительных видов деятельности учреждения,
требующих внесения изменений в Устав учреждения, и расширении спектра
предоставляемых коммерческих услуг.
4. Повышение уровня заработной платы работников учреждения, в т.ч. за счет
увеличения доли софинансирования из внебюджетных средств от приносящей
доход деятельности.
5. Повышение уровня подготовки и квалификации работающих сотрудников
учреждения, дополнительное обучение за счет внебюджетных средств и по
государственным программам. Привлечение новых квалифицированных
2

специалистов, с повышением уровня квалификации и переподготовкой под
основные требования.
6. Обновление материальной базы учреждения, приобретение оргтехники,
программного обеспечения.

1. Повышение количества и качества, предоставляемых
государственных и коммерческих услуг по основным видам
деятельности учреждения
Одной из главных задач на 2016-2018 годы, стоящей перед учреждением,
это повышение количества и качества предоставляемых государственных услуг.
Также предусматривается участие учреждения в работах по сохранению
объектов культурного наследия, находящихся в федеральной собственности –
формирование заявок для участия в Федеральной целевой программе, объектов
культурного наследия, находящихся в областной и муниципальной
собственности – участие в региональных и отраслевых программах по
финансированию работ по их сохранению.
Продолжение работы с учреждениями, подведомственными министерству
культуры Астраханской области, государственными и общественными
организациями, муниципальными образованиями.
В рамках реализации Распоряжения Правительства РФ от 28.12.2012 г. №
2606-р о плане мероприятий («дорожной карты») «Изменения в отраслях
социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы
культуры» в 2016-2018 годы, совместно с Управлением по сохранению объектов
культурного наследия и развитию культурного туризма министерства культуры
Астраханской области, планируется проведение работ:
- по увеличению доли объектов культурного наследия, внесенных в
электронную базу единого государственного реестра объектов культурного
наследия на 3%;
- по увеличению доли объектов культурного наследия, находящихся в
удовлетворительном состоянии на 10 %;
- по повышению доли удовлетворенности граждан качеством
предоставления государственных услуг на 3 %.

3. Создание и развитие дополнительных видов деятельности
учреждения, требующих внесения изменений в Устав учреждения, и
расширении спектра предоставляемых коммерческих услуг

В соответствии с основной деятельностью учреждения и задачами по
увеличению количества предоставляемых услуг, возможно организации работы
по следующим направлениям:
3

1. Приобретение и реализация реставрационных, строительных и
отделочных материалов, необходимых для проведения работ по
сохранению объектов культурного наследия.
2. Обеспечение нормативной и технической документацией организации,
ведущих производство работ по сохранению объектов культурного
наследия, с применением данных материалов, проведение обучения и
мастер-классов по работе с данными материалами.
3. Аренда помещений для хозяйственных и производственных нужд.
4. Разработка дизайн-проектов в рамках работы по сохранению объектов
культурного наследия.
5. Оказание консультативных, информационно-справочных и методических
услуг, правовой помощи физическим и юридическим лицам по предмету
основной деятельности Учреждения.
6. Организация и проведение тематических экскурсий по наиболее
интересным районам города, отдельно взятым памятникам истории,
архитектуры или археологии, в рамках туристических или
образовательных программ.
7. Участие в выставочных проектах по темам, близким к основной
деятельности учреждения.
8. Осуществление в установленном порядке рекламной, информационной,
методической, издательской деятельности, в том числе создание,
техническая поддержка и администрирование сайта Учреждения в сети
«Интернет», издание каталогов, сборников научных трудов, отдельных
монографий, путеводителей и других форм публикаций, в целях
популяризации объектов культурного наследия, реализация данной
продукции.

Для реализации планов по данному направлению необходимо
дополнительное внесение изменений в Устав учреждения и План хозяйственной
деятельности. При более подробном изучении потенциальной финансовой
составляющей реализации данного плана, можно сформировать аналитически
обоснованную целесообразность его реализации.

4. Повышение уровня заработной платы работников учреждения

Повышение уровня заработной платы работников учреждения, в т.ч. за счет
увеличения доли софинансирования из внебюджетных средств от приносящей
доход деятельности.
Повышение заработной платы работников учреждения запланировано за счет
следующих источников:
- за счет увеличения количества и повышения качества предоставляемых
государственных услуг на 2%;
4

- за счет оптимизации расходов на административно-управленческий и
вспомогательный персонал учреждения на 1%;
- за счет привлечения средств от приносящей доход деятельности по
основным направлениям и новых дополнительных видов деятельности (п. 2) на
6%;
- за счет экономии средств на содержание основного имущества, бережного
отношения к материальным ресурсам и применения энергосберегающих
технологий на 1%.

Увеличение заработной платы работников учреждения в целом планируется
более чем на 10 %. Таким образом, доля софинансирования в заработной плате
сотрудников учреждения от предоставления государственных услуг и
приносящей доход коммерческой деятельности увеличиться более чем на 40 % .
Таким образом, в 2016-2018 годы запланировано увеличение средней
заработной платы работников учреждения.

5. Повышение уровня подготовки и квалификации работающих
сотрудников учреждения, привлечение новых
квалифицированных специалистов

В рамках реализации поставленных задач, в 2016-2018 годы запланировано
развитие кадрового потенциала работников учреждения. Осуществление
мероприятий по обеспечению соответствия работников обновленным
квалификационным требованиям, в том числе на основе повышения
квалификации и переподготовки работников. В 2016-2018 годы, в соответствии с
графиком, планируется прохождение повышения квалификации по
реставрационным специальностям 3 сотрудников учреждения за счет
внебюджетных средств.
Также запланировано привлечение 2 специалистов-проектировщиков и 1
специалиста-археолога – на договорной основе за счет средств от внебюджетной
деятельности.
Для начала работ по вновь создаваемым дополнительным направлениям
деятельности учреждения (п.2), будут привлекаться новые специалисты также на
контрактной основе на внебюджетные средства, при условии самоокупаемости.

6. Обновление материальной базы учреждения, приобретение
оргтехники, программного обеспечения

Для реализации настоящего Плана запланировано оснащение учреждения
современными средствами производства: компьютерной, копировальной,
5

печатной техникой, современными инструментами и оборудованием,
специальным программным обеспечением и необходимыми информационными
материалами.
Для обеспечения нормальных комфортных условий труда специалистов и
сотрудников учреждения, планируется оборудование удобных рабочих мест,
отвечающих современным требованиям по безопасности и охране труда:
приобретение мебели и офисной техники.






















 

 

 

 

 

Яндекс.Метрика